Progiciels de prévisions: des outils très sollicités

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logosupplychainmagazine-copie-2.jpgAlors que l’accélération du cycle de vie des produits consommés laisserait penser que les progiciels de ventes s’appuyant sur des historiques sont dépassés, l’engouement pour ce type de solutions est particulièrement fort. En même temps, on note que les logiciels ont su s’adapter en devenant plus collaboratifs, plus ouverts et plus performants afin de répondre à la demande.

Supply Chain Magazine consacre sa partie « Pour vos appels d’offre » du numéro 17 de septembre 2007sur les progiciels de prévisions. Ce dossier est réalisé par Cathy Polge, rédactrice en chef du magazine.

 

Une demande soutenue

Des entreprises de toutes tailles : grands groupes mais également PME  et de tous secteurs : l’industrie et plus récemment le commerce (notamment le retail) se lancent dans des projets d’amélioration des prévisions des ventes. Ils s’inscrivent généralement dans des projets plus vastes dont l’objectif est de réduire les stocks ou d’augmenter la qualité des services. Ils incluent ainsi les approvisionnements et la planification : il s’agit d’un besoin d’une offre intégrée. Ce besoin va de paire avec l’évolution des organisations qui deviennent plus internationales mais aussi plus transversales et plus centralisées

La plupart des entreprises cherchent un outil plus puissant d’élaboration de prévisions mais elles ne partent pas toutes de la même situation : d’ailleurs on note que les grands groupes ne sont pas forcément  dotés des solutions les plus évoluées.

 

De nouveaux besoins à couvrir

Afin de mieux répondre à la demande, les progiciels de prévisions ont évolué sur le plan fonctionnel, technique et la mise en œuvre. Ils ont ainsi mis l’accent sur :

La gestion des promotions poussant à développer des processus collaboratifs

L’élaboration du budget à partir des prévisions valorisées

L’intégration de variables exogènes (facteurs externes : température, ventes de produits associés) notamment pour dépolluer les séries statistiques

La prise en compte du réseau de distribution

La mise en place de prévisions hebdomadaires pour se caler sur les cycles de planification

La capacité de volume : prévisions globales ensuite éclatées plus finement

Les nouvelles techniques : architecture S.O.A, web

 

 Cet article est ponctué d’interviews d’éditeurs de progiciels de prévisions comme la DG d’Azap, le DG de Dynasys ainsi que de cabinets de conseil comme l’expert prévisions de ventes d’Infineo et l’associé Supply Chain d’Infineo.

 

Cet article propose également un tableau de synthétique aidant à cibler l’appel d’offre pour la mise en place d’un progiciel d’élaboration de prévisions de la demande. Il présente 23 éditeurs implantés en France sur des critères comme les secteurs visés, le maximum SKU, le coût de la licence, le coût moyen du projet, le ROI déclaré en mois…

 

Pour consulter ce dossier en entier ou pour obtenir plus d’informations, veuillez vous rendre le site www.SupplyChainMagazine.fr ou adressez-vous à Cathy Polge  cathy.polge@scmag.fr

 

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